1. Nombre de la Asignatura | 2. Nivel de formación | 3. Clave de la Asignatura |
Auditoría Administrativa | Licenciatura | I5116 |
4. Prerrequisitos | 5. Area de Formación | 6. Departamento |
Pre | Especializante Obligatoria | Departamento de Auditoría |
7. Academia | 8. Modalidad | 9. Tipo de Asignatura |
Auditoría Administrativa | Presencial | Curso |
10. Carga Horaria | |||
Teoría | Práctica | Total | Créditos |
40 | 20 | 60 | 6 |
12. Trayectoria de la asignatura |
13. Presentación |
La auditoría es una actividad profesional que implica el ejercicio de una técnica especializada, que brinde bases teóricas - prácticas, para que el Licenciado en Administración planeé, evalué, organicé y controlé el ente económico, para que atravez de las técnicas se determine la toma de decisiones. Por ello se requiere un perfil formativo, que induzca al estudiante a actuar de manera determinada para resolver problemas técnicos, humanísticos, científicos y sociales. |
14.- Objetivos del programa |
Objetivo General |
Conocer e interpretar la Normativa que rige el comportamiento, la información y la forma de realizar el trabajo que se lleva a cabo dentro de la ejecución de una Auditoría Administrativa, y así optimizar los recursos humanos, materiales y económicos para lograr de manera eficiente las metas establecidas por los altos mandos empresariales e institucionales. |
15.-Contenido |
Contenido temático |
UNIDAD I.- Generalidades de la Auditoria Administrativa, su marco conceptual y enfoque estratégico. Tendrá el conocimiento pleno de la historia en la que se ha desarrollado la Auditoria Administrativa, el significado conceptual y practico, los objetivos, el alcance; así como, conocer los elementos necesarios para evaluar el desempeño de los distintos sectores de actividad y dimensionara la capacidad para crear valor a través de la estrategia. UNIDAD II.- El Auditor en la Auditoria Administrativa. Distinguirá las características y cualidades fundamentales de una Auditoria, valorara la importancia del comportamiento ético; así como, el significado de evaluar la responsabilidad social de la organización. UNIDAD III.- Metodología de la Auditoria Administrativa Conocerá el marco metodológico para aplicar una Auditoria Administrativa, aprenderá el uso correcto de la terminología empleada, desarrollara la habilidad de integrar un proceso, distinguir claramente los factores del proceso y conocer las técnicas de recolección de información. UNIDAD IV.- Indicadores y herramientas para la captación de información y presentación de resultados Comprenderá el concepto indicador, que aspectos tomar para formularlos, los niveles de aplicación, las dimensiones a evaluar, la capacidad para aplicar la guía, relacionar los resultados, cuestionarios, los elementos para el diseño de una cédula, los modelos alternativos de gráficos, ademas; el como se define una escala de medición. UNIDAD V.- Caso Practico para el desarrollo de una Auditoria Administrativa Conocerá la aplicación de las normas de calidad en una Auditoria Administrativa, las normas de referencia especificas como su objetivo y campo de aplicación; así como, el manejo de las directrices para la autoevaluación. |
Contenido desarrollado |
UNIDAD I.- Generalidades de la Auditoria Administrativa, su marco conceptual y enfoque estratégico. 1.1.- Antecedente histórico 1.2.- Control desde el punto de vista de administración 1.3.- Modelos de control interno    1.3.1.- Modelo de control interno COSO    1.3.2.- Modelo de control interno CADBURY    1.3.3.- Modelo de control interno COCO    1.3.4.- Modelo de control interno COBIT    1.3.5.- Modelo de control interno TURNBULL    1.3.6.- Modelo de autoevaluacion de controles SAC    1.3.7.- Modelo de control de acceso basado en la semántica SAC    1.3.8.- Modelo de control interno KING (reporte KING sobre gobierno corporativo)    1.3.9.- Modelo de control KONTRAG 1.4.- Definición y
objetivos de la auditoria administrativa      1.4.1.- De control      1.4.2.- De productividad
    Â
1.4.3.- De organización
     1.4.4.- De servicio      1.4.5.- De calidad      1.4.6.- De cambio      1.4.7.- De aprendizaje      1.4.8.- De toma de decisiones      1.4.9.- De interacción      1.4.10.- De Vinculación 1.5.- Alcance y
clasificación de la Auditoria Administrativa 1.6.- Tipos de
auditoria      1.6.1.- Auditoria ambiental      1.6.2.- Auditoria al desempeño      1.6.3.- Auditoria de gestión de la calidad      1.6.4.- Auditoria de evaluación de
programas      1.6.5.- Auditoria de evaluación de
proyectos      1.6.6.- Auditoria de innovación      1.6.7.- Auditoria energética    1.6.8.- Auditoria forense      1.6.9.- Auditoria informática      1.6.10.- Auditoria integral      1.6.11.- Auditoria de legalidad      1.6.12.- Auditoria operacional      1.6.13.- Auditoria social      1.6.14.- Auditoria tecnológica 1.7.- Tipos de
auditoria especificas en la administración      1.7.1.- Procesal      1.7.2.- Funcional      1.7.3.- Analítica      1.7.4.- Seguimiento 1.8.- Campo de
aplicación      1.8.1.- Sector publico      1.8.2.- Sector privado      1.8.3.- Sector social UNIDAD II.- El Auditor en la Auditoria Administrativa
2.1.- Perfil del auditor
2.2.- Habilidades y
destrezas 2.3.- Experiencia 2.4.- Responsabilidad
proporcional 2.5.- Responsabilidad social 2.6.- Ética     2.6.1.- Código de ética     2.6.2.- Secreto profesional     2.6.3.- Responsabilidad social UNIDAD III.- Metodología de la Auditoria Administrativa 3.1.- Etapas que
integran la metodología de la Auditoria Administrativa     3.1.1.- Planeación     3.1.2.- Instrumentación     3.1.3.- Examen
   Â
3.1.4.- Informe
    3.1.5.- Seguimiento UNIDAD IV.- Indicadores y Herramientas para la captación de información y presentación de resultados 4.1.- Concepto de
indicador 4.2.- Aspectos que se
deben considerar en la formación de los indicadores 4.3.- Niveles de
aplicación     4.3.1.- Indicadores estratégicos     4.3.2.- Indicadores de gestión
   Â
4.3.3.- Indicadores de servicio
4.4.- Dimensiones a
evaluar por medio de indicadores     4.4.1.- Impacto     4.4.2 .-Cobertura     4.4.3.- Eficiencia     4.4.4.- Calidad 4.5.- Guía para el
diseño de indicadores 4.6.- Indicadores
financieros y de gestión 4.7.- Cuestionarios,
cédulas, gráficos y escalas de medición UNIDAD V.- Caso practico para el desarrollo de una Auditoria Administrativa 5.1.- elaboración de caso practico con la metodología de Auditoria Administrativa |
16. Actividades Prácticas |
Visitas a instituciones públicas y privadas, invitación a especialistas en la temática por gestión del profesor ante el departamento.  Asistencia a congresos nacionales e internacionales. solución de ejercicios prácticos. |
17.- Metodología |
Se aplicará el método deductivo para que el estudiante tenga los conocimientos generales fundamentales impartidos en el aula. En el desarrollo del proceso de enseñanza - aprendizaje se utilizarán los métodos que a continuación se enuncian: 1.- Recursos didácticos.- Software, Página Web, Libros, Revistas, Periódico, entre otros. 2.- Métodos y Técnicas grupales.- Debates, Diálogo, Exposiciones, entre otros. |
18.- Evaluación |
Al iniciar el curso el profesor comunicará al alumno la forma de evaluación que se desarrollará durante el curso. Teniendo los siguientes porcentajes aprobados por la academia:
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19.- Bibliografía |
Otros materiales |
20.- Perfil del profesor |
Contar con el perfil en el área Económico - Administrativo a nivel licenciatura, experinecia mínima de 3 años, comprensión del idioma inglés; así como el tener conocimiento del manejo de programas de Auditoría. |
21.- Nombre de los profesores que imparten la materia |
22.- Lugar y fecha de su aprobación |
Zapopan, Jal., 5 de Noviembre de 2019 |
23.- Instancias que aprobaron el programa |
Academia de Auditoría Administrativa y de Desempeño Colegio Departamental de Auditoría |
24.- Archivo (Documento Firmado) |
ACTA COLEGIO DEPARTAMENTAL 11-19.pdf |