La materia de Software aplicado a la dirección Financiera es uno de los ejes principales de conocimiento dentro de la Licenciatura de Administración Financiera y Sistemas. Dentro de este curso se revisan la metodología para la visión estratégica de la empresa, El liderazgo directivo y el control de las estrategias financiera. Esta materia es determinante en la formación profesional de un egresado de esta carrera, la que le proporciona elementos para entender la importancia de la información oportuna en el manejo y dirección de las acciones en la toma de decisiones financieras, la forma eficiente de generar el manejo de los instrumentos financieros para utilizarlos para la rentabilidad en la en la toma decisiones.

OBJETIVO GENERAL: Establecer las herramientas de cómputo que puedan ser factibles de implementación en diversas condiciones de manejo de negocio, buscando crear mayor valor financiero en la empresa.

OBJETIVOS PARTICULARES: El estudiante: Analizará interpretará los mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa, y su posición para proponer las alternativas financieras viables en lo mercados nacionales e internacionales para la toma de decisiones. Aplicara la metodologí­a de la investigación en un campo especí­fico. Aplicara diferentes herramientas en la organización de la información de análisis. Analizar el flujo de efectivo y sus componentes para determinar la liquidez rendimiento e inversión inmediata. Administración de estrategias financieras para prever cambios inflacionarios. Aplicará diferentes criterios para la evaluación e los sistemas desarrollados.

OBJETIVOS ESPECíFICOS DE APRENDIZAJE: 

Estructura técnica e institucional de negocios que la práctica financiera requiere los métodos y fundamentos contables, administrativos, legales, cuantitativos, computacionales y económicos que las finanzas modernas demandan el estudiante: 

Reconocerá la importancia de la información financiera como un recurso indispensable dentro de las organizaciones.

CONTENIDO SINTÉTICO:

1. Estrategias directivas financieras. Software para simulaciones en la toma de decisiones financieras casos de éxito

2. Sistematización del análisis de liquidez y solvencia.

3. Aplicación de modelos para análisis de fondo de maniobra y tesorerí­a.

4. Aplicaciones de la determinación de las polí­ticas de estrategias de operación del sistema financiero de la empresa.

5. Generación de indicadores para evaluar el desempeño de la empresa.

Simulación de casos

CONTENIDO COMPLETO POR UNIDADES

1. Estrategias directivas financieras

Objetivo El alumno conocerá los conceptos generales de la gestión directiva, liderazgo directivo financiero y simulando casos.

1.1 Habilidades directivas financieras 

1.2 Responsabilidad directiva el director como agente catalizador de las
nuevas actuaciones financieras que se llevan a cabo.

1.3 Software de simulación en la toma de decisiones financieras

2. Análisis y sistematización de liquidez y solvencia de las empresas. 

Objetivo. El alumno conocerá los diferentes métodos para analizar y evaluar solvencia y liquidez.

2.1 Sistematizar los métodos de valuación de la liquidez.

2.2 Sistematizar los métodos de valoración de la solvencia 

3. Análisis de la tesorerí­a de las organizaciones y capacidad de maniobra.

Objetivo: el alumno analizará y conocerá los diferentes policí­as de tesorerí­a de las empresas 
3.1 Análisis y diseño de polí­ticas de tesorerí­a

3.2 Sistematizara de los controles en la tesorerí­a

3.3 Estudiara los costos de los controles 

4. Programación de Polí­ticas y estrategias de operación Financiera

Objetivo. El alumno programará las acciones la planeación polí­ticas y estrategias financiera de la empresa

4.1 software para simulación de estrategias empresariales..

4.2 software para simulación de casos para toma de decisiones financiera

4.3 seguimiento de polí­ticas y estrategias para evaluar resultados

5. Diseño de indicadores para evaluar el desempeño empresarial.

Objetivo. El alumno conocerá las diferentes alternativas en el diseño de indicadores para valoración del desempeño empresarial

5.1 diferentes tipos de indicadores de medición

5.2 diseño de indicadores por sector

5.3 Evaluación del resultados y simulación de casos reales

Realizar un estudio para el desarrollo de un sistema de información en diferentes empresas de la localidad.

Uso de métodos: Tradicional, Analí­tico, Sintético, Reflexivo, Cooperativo,

Actividades: Individuales, Grupales, Estudios de casos, Lectura previa, Elaboración de ficha de resumen, Discusión de temas. 

Ejercicios prácticos: Resolución de ejercicios, Trabajos de investigación, Exposición de alumnos.

Recursos didácticos: Computación, Software especializados, Ejercicios prácticos, Diapositivas, Libros de texto.

Evaluación constante

Criterios de la evaluación: objetivos, rendimiento, productos, desarrollo, desempeño individual y/o grupal

Indicadores: asistencia, participación, trabajos, exámenes, fichas, ensayos, reportes, entre otros.

Exámenes 60 puntos

Tareas 10 puntos

Trabajos y ensayos 30 puntos

Académico: Licenciado o Master en el campo de las Finanzas. Profesional: Tener tres años, como mí­nimo, impartiendo clases o asesorí­as en la Administración de empresas.

ZAPOPAN JALISCO, Octubre 2019

ACADEMIA DE SERVICIOS FINANCIEROS

COLEGIO DEPARTAMENTAL